ABOUT RCI GROUP

RCI GROUP
I nostri clienti sono le aziende, gli imprenditori e le persone

Forti dei fatti e dei risultati conquistati in anni di esperienza diretta nelle realtà imprenditoriali italiane, forniamo strumenti di crescita alle aziende.

I nostri clienti sono le aziende, gli imprenditori, le persone che hanno coraggio e che credono in un futuro di crescita, affermazioni e soddisfazioni.

RCI Group nasce con l’obiettivo di condividere una metodologia organizzativa maturata nel tempo, a favore delle imprese che intendono avviare un percorso di crescita aziendale sostenibile nel tempo.

Il nostro è un approccio molto pragmatico che mette al centro dell’intervento le potenzialità delle persone. Per fare questo è fondamentale riconoscere i talenti all’interno delle nostre aziende, creare una vera e propria “cultura del dato” abbinata alla “cultura dell’obiettivo”.

Questo metodo genera un processo virtuoso e di grande sostegno alle iniziative di crescita per le imprese che intercettano e intuiscono le numerose opportunità offerte dalla globalizzazione.

Contestualmente è opportuno controllare gli andamenti attraverso un controllo di gestione snello ed efficace, standardizzare il più possibile i processi per renderli misurabili e comunicare verso l’esterno queste caratteristiche mediante una comunicazione coerente e persuasiva.

RCI Group interviene in ambito HR, Lean Production, Six Sigma, Finanza, Controllo di Gestione, Commerciale e Marketing con un circolarità di interventi che rappresentano i pilastri del nostro modello consulenziale.

I SERVIZI RCI GROUP

Attraverso interventi mirati, affiancamenti, coaching, analisi ed impostazione dell’organizzazione aziendale, pianificazione di una strategia marketing/commerciale, condivisione degli obiettivi

 

VISITA IL SITO RCI GROUP

COME LAVORIAMO

CHECK UP - Primo tassello indispensabile per migliorare la tua azienda. Il modo migliore per assicurarsi infatti che l’azienda proceda al meglio è quello di metterla sotto un microscopio sapientemente tarato da professionisti di maturata esperienza.

ORGANIZZAZIONE - Imparare a vedere la propria azienda senza giustificarne i difetti permette di intraprendere un processo di riorganizzazione. Con nuovi strumenti si può innescare un percorso virtuoso di sviluppo che si perpetui nel tempo. Il nuovo mercato richiede impegno nell’evitare sprechi al fine di ottenere un vantaggio competitivo.

RISORSE UMANE - Le risorse umane rappresentano il fattore competitivo più delicato e strategico per lo sviluppo dell’impresa. È indispensabile ottenere impegno e dedizione da parte dei collaboratori per il raggiungimento degli obiettivi. La gestione risorse umane permette di sostenere la motivazione di quanti operano nell’impresa, facendo crescere la condivisione della vision e l’appartenenza al progetto aziendale.

MARKETING - Le attività di marketing rivolte al mercato e ai clienti sono determinanti e strategiche per la crescita aziendale ed il perseguimento degli obiettivi di fatturato. Quindi in prima fase, conoscere e capire il mercato ed avere chiara la strada da percorrere è fondamentale. In seconda battuta padroneggiare strumenti e linguaggi moderni per comunicare efficacemente, differenziandosi dai concorrenti.

VENDITE - Metodologia e continui aggiornamenti sono la chiave del successo dell’area vendite. Saper creare una strategia commerciale, con una rete commerciale motivata e competente sono caratteristiche che faranno la differenza nel raggiungere o meno gli obiettivi prefissati.

Cultura d'Impresa

La ricerca e selezione del personale è per l’azienda un momento delicato e cruciale per l’avvicinamento della stessa ai propri obiettivi di sviluppo. Per questo è importante condurla con metodo e attenzione, prendendo in esame personalità, competenze tecniche ed esperienze professionali, attitudini e potenzialità, proiettando il profilo negli anni. 

Vai alla Pagina